Проверки при найме сотрудников на полиграфе могут дополнять отбор кандидатов на должность. Они помогают обсудить конкретные сведения об опыте и прошлой работе. Темы вопросов определяют заранее. При этом полиграф не заменяет собеседование, проверку документов и рекомендаций.
Проверки при найме сотрудников должны быть связаны с обязанностями по вакансии. Например, можно уточнить сведения об опыте и квалификации. Также можно обсудить конкретные факты присвоения имущества на предыдущем месте работы или передачи конфиденциальной информации.
Для должности с доступом к финансам, товарам или служебным данным вопросы подбирают с учётом этих обязанностей. Кроме того, можно обсудить конфликт интересов, если он прямо связан с будущей работой. Формулировки должны быть ясными и касаться определённых событий.
Проверка не предназначена для постановки медицинских диагнозов, оценки характера или прогноза будущего поведения. Не следует делать выводы о кандидате только по его реакции на вопрос. Личные темы, не связанные с должностью, не нужно автоматически включать в тестирование.
Сначала работодатель определяет цель проверки и круг рабочих вопросов. Затем специалист обсуждает формулировки с заказчиком и кандидатом. До тестирования участнику объясняют порядок процедуры и дают возможность задать вопросы.
Во время тестирования полиграф регистрирует физиологические реакции. После этого специалист анализирует записи в контексте заданных вопросов. Работодатель получает результаты в согласованном формате. Их следует использовать только для заявленной цели и оценивать вместе с другими сведениями.
Полиграф сам по себе не распознаёт ложь и не устанавливает виновность. На реакции могут влиять разные обстоятельства. Поэтому результат не является автоматическим доказательством и не гарантирует, что кандидат будет добросовестным сотрудником.
Обзор National Research Council отмечает ограничения точности полиграфа при кадровом скрининге. Следовательно, проверку лучше рассматривать как дополнительный источник информации. Выводы нужно сопоставлять с документами, рекомендациями, результатами собеседования и объяснениями кандидата.
Компании могут сочетать проверки с едиными критериями оценки кандидатов, подтверждением профессионального опыта и правилами доступа к информации. OECD также описывает внутренний контроль и этические программы как инструменты деловой добросовестности.
Открытое объяснение цели процедуры помогает избежать недопонимания. Поэтому работодателю стоит заранее сообщить, какие рабочие обстоятельства будут обсуждаться. В свою очередь, компании следует определить, кто получит доступ к результатам и как они будут использоваться.
Подробнее о кадровых проверках Poligraf читайте в соответствующем разделе. Стоимость услуги указана отдельно. Чтобы обсудить организацию проверки, свяжитесь со специалистом через страницу контактов.